近日，市铁路集团召开城轨快线隐患排查整治警示约谈会，会议由集团副总经理盛勇主持，集团安全质量部、建设管理部，15号线、27号线项目部，相关监理单位、施工单位总包部和标段负责人，北京安捷公司重庆项目部相关负责人员参会。

会议对2023年6月集团建设安全管控系统应用中发现的典型问题和应用考核情况进行了通报，相关监理单位、施工总包、土建标段人员对存在问题作表态发言，集团相关部门提出了工作要求。

就持续做好安全生产工作，盛勇强调：

一、狠抓隐患排查整治和安全管控系统应用不放松。

参建各方要高度重视集团安全信息化系统的应用和双重预防机制的建立健全。要及时通报近期建设安全管控系统应用情况，督促参建单位和各岗位提高意识，以隐患排查整治“双零”目标（系统扣分归零，未整改隐患归零）倒逼各方尽职履责。对隐患排查整治工作中思想认识不到位不深刻的个别参建单位，由集团相关部门单独组织警示约谈，直面管理短板，限期整改到位，强化基础不放松。

二、安全生产工作必须聚焦“严、实、细、新”。

一是要“严”字当头。严格尽职履责，杜绝放任失职，确保安全管理“最后一厘米”到位，严格检查、严格考核、严格兑现，以严的态势贯穿建设全流程，保证局面可控。二是要“实”字为要。出实招、求实效，实实在在抓安全，做实安全警示教育、三级培训、每日班前讲话等日常工作，杜绝务虚主义、形式主义。三是要牢记“细”字。安全无小事，细节决定成败。细心细致抓好安全生产工作，全面排查梳理，避免抓大放小，坚决不遗漏任何隐患点。四是要善用“新”字。贯彻“防为上”的理念，既要发扬光大传统的有效的安全管控措施，又要紧跟时代脉搏，利用信息化、智能化手段，充分运用建设安全管控系统开展好隐患排查整治工作。

三、深刻吸取事故教训，强化举措、举一反三。

一是提高思想认识，确保责任落实，履职到位，严禁弄虚作假、整改不到位等情况出现。二是开展常态化安全警示教育，认真组织、精心策划、以案为鉴，确保达到学习培训预期效果，提高各方安全意识。三是隐患排查要实现“双零”目标，坚决整治形式主义。四是做好监理单位履职履责监督管理，按照计划列席监理例会，全面掌握人员履职和安全生产过程管控情况。五是采取“四不两直”检查方式，针对非常规时段作业，深入督查人员履职、到岗出勤情况。