一枝独放不是春，百花齐放春满园。为深入贯彻落实集团2023年安全生产工作要求，围绕夯实集团系统安全管理基层基础基本功，推进运营单位与参建单位间安全管理经验共享、共治与互补，3月30日，集团组织开展建设板块对标学习江跳线运营安全管理活动。

活动伊始，对标学习一行人来到江跳线跳蹬站，乘坐体验了全国首条双流制列车；随后来到江津高铁站，针对江跳线对渝昆高铁上跨施工项目安全管理举措、轨道车站客运安全管理工作、行车组织等进行了深入的交流和了解；在双福车辆段，参观了江跳线调度指挥大厅，学习了智能运维在轨道交通设备设施检修作业中的应用等运营安全生产标准化管理手段。
座谈会上，江跳线运营公司从公司概况、组织架构、运营安全管理、重点领域安全管理、标准化作业管理5个方面进行了分享。受市铁路集团党委委员、副总经理盛勇委托，安全质量部副部长于岐对江跳线作为全国首条双流制市郊铁路，始终坚持守正创新，全力保障运营安全工作给与了肯定，也对积极组织本次对标学习活动表示了感谢。

结合本次活动和近期安全生产工作，于岐强调：一是安全是前提，必须守牢安全生产底线。各单位要深刻认识安全生产工作的极端重要性，以“时时放心不下，事事如履薄冰”的警醒，抓实抓细各项安全生产工作，切实将对标学习成果转化为安全生产管理工作的新思路、新举措，坚持“零”事故安全目标，保障集团系统安全形势平稳可控。二是落实是根本，必须充分运用对标成果。要以此次对标学习为契机，通过本次观摩学习看到差距，找准问题，取得“真经”。要把好的经验做法“打包带回”，再结合自身实际进行“嫁接结果”，真正做到“思想破冰，行动突围”。要不断强化现场标准管理，把安全生产标准化专业中的各项内容、工作要求、重新对标梳理，做精、做细、做实标准化基础建设和管理工作。要调动全员参与安全管理的积极性，不断压实安全生产责任，营造浓厚的安全氛围，全力保障年度安全生产目标的顺利实现。三是手段是关键，必须硬化安全管理抓手。要制度“守”安。各单位要不断健全完善安全生产管理制度、工作机制，分类、分层次推动安全生产标准化工作，切实提升安全生产科学化、制度化、规范化水平。要管理“强”安。要健全双重预防机制，要按照“全面做基础，新变危必辨”要求，及时开展专项风险辨识工作；要严格落实“日周月”隐患排查制度，紧盯重点领域和关键环节，持续深入开展大排查、大整治。要培训“治”安。严格落实全员常态化安全教育培训机制，积极探索沉浸式安全培训新模式，打造学习型组织团队，确保员工乐于参与、易于理解、得到提升。要科技“保”安。各单位要大力研发优化安全生产信息系统，加快推动安全培训、管控数字化发展，努力提升集团本质安全水平。

会后，各参会人员纷纷表示，通过本次跨界对标学习活动，找到了差距、学到了经验、得到了提升，后续将深入借鉴学习到的创新做法和优秀经验，进行固化生根，确保在建设施工领域接出“硕果”，为铁路集团高质量发展筑造坚强的安全保障。

市铁路集团安全质量部、运营管理部、建设管理部、项目部负责人，15号线、27号线施工单位安全总监、安质部部长，监理单位总监理工程师共30余人参加本次活动。